29 במארס 2020 // גיליון 618
קריאה בדפדפן >
4 דרכים להוכיח מנהיגות בזמן משבר
  משבר מחייב אותנו להפגין יכולות מנהיגות, הנה 4 דרכים להוכיח יכולות כאלו ולהשפיע לטובה על הסביבה:
  1. שקיפות:

    אם תהליכים צפויים להתארך או להידחות, עדיף להגיד בקול רם מאשר לתת למישהו לנחש. אם אין לך את כל התשובות, עדיף להודות בזה מאשר לחמוק מאינטראקציה לא קלה.

  2. תקשורת תדירה:

    כזה מגיע לתקופת משבר, אין דבר כזה "עודף תקשורת". יש להתיחס למשבר כאל אירוע חדשותי ולשאול את עצמך כל יום מה הקהל שלך צריך לדעת על היום הזה ועל היום שלמחרת.

  3. פרספקטיבה:

    כל פרשנות שנותרת במשבר ניתן להציג בפרופורציה רחבה יותר. בוטל פרויקט גדול וכולם נסערים? הרי זה כלום לעומת החשיבות להיות בריא. לעיתים בתוך הסטרס של כולם צריך להזכיר לסביבה שלך מהם הדברים החשובים באמת, ועל כך שבבוא הזמן נחזור לשגרה ונחדש תכניות שהוקפאו.

  4. אכפתיות:

    אם יש משהו שארגונים נמדדים עליו, זה היכולת לתת גב ולהפגין אכפתיות. איך לעשות את זה? פשוט להכנס לנעליו של העובד, העמית או הלקוח ולשאול- מה הייתי רוצה לשמוע מהמנהיג שלי בזמנים כאלו? מה הייתי מצפה מהארגון שלי כעת?

לכניסה לקישור לחצו כאן

  
  תמונת השבוע  
   
  הילדים לא במסגרות? הנה דברים שאפשר ללמוד רק בבית

הסופר אאין ג'וקס שעוסק באוריינות הנדרשת במאה ה-21 מזכיר לנו כמה דברים שלא לומדים בבית ספר (בד"כ). אז הנה רשימה חלקית של דברים שאפשר ללמוד בבית עם הילדים ולא לדאוג שהם מחמיצים לימודים בבית הספר: 		 
 
• תפירה
• בישול
• בדיקת עו"ש
• בדיקת שמן במנוע
• כביסה
• נקיון יסודי

לכניסה לקישור לחצו כאן

  
מתודיקה - פיתוח תוכן, ייעוץ ארגוני ולמידה חדשנית.
ה"קישור של יום ראשון" יוצא מאז שנת 2002 ל-20,000 מנויים.
בואו להיות חברים שלנו בפייסבוק או בקרו באתר שלנו
הסרה |  הרשמה